财务公司作为集团内部的金融机构，为集团内成员单位的上下游产业链条上的小微企业提供结算服务、融资服务，结算账户管理包括账户的开立、使用和撤销，是财务公司支付结算工作中的一项重要基础内容，具有涉及面广、工作量大、难度高等特点，本案例为有效控制账户风险，结合客户群体的实际情况，山重财务公司建立了对结算账户事前、事中、事后全流程标准化、规范化管理机制，利用数据进行信息的传递与审核，风险的把控与防范，实现账户管理水平和风险控制能力的全面提升。