2022年以来，山西银行运营条线围绕“筑基、赋能、成势”的工作思路，立足流程标准化，强化风险控制，致力于建立一个开放、高效的运营系统，承接全行不同渠道、不同区域、不同部门的业务，实现产品参数、操作风险集中管理，实现业务的在线化、标准化、工厂化处理，以集约化、专业化做好全行运营业务支撑保障。集中运营项目实现了全行95%以上授权业务的几种上收和集中处理，有效减少了客户等待时间，降低了网点柜员的营运作业压力，以强大的战斗力和执行力为全行324家营业网点提供服务支撑。