本项目以南京银行业务价值提升为导向，实现零售条线考核管理线上化，人员评价综合化，投入产出一体化，经营分析自动化。项目主要内容：一是建立全行零售业务经营数据的业绩指标库；二是建立全行零售业务绩效考核模块，提升考核透明度，强化条线资源管理能力；三是围绕绩效考核体系，打造宏观经营分析模块，洞察业务发展核心问题，提升条线决策能力；四是建立全行零售队伍员工管理体系，强化条线队伍管理能力。