通过“信息科技外包管理体系建设”项目，一是制定一套符合陕西农信实际的信息科技外包管理制度体系，完善外包治理组织架构，为信息科技外包管理工作的开展奠定制度基础和组织保障。二是建设一套线上化外包管理工具，降低管理成本，提升外包管理质效。三是推进外包资源池化管理，规范服务提供商准入流程，为陕西农信数字化转型、信息系统安全稳定运行、金融科技创新等工作提供高效、稳定的人力资源支撑。四是完善外包管理工作机制，多措并举进一步强化信息科技外包风险管理和成本管控，全面推动外包管理工作规范化和精细化，有效降低外包风险、提升管理质效。