我行积极探索运营管理数字化建设能力，以“防风险、提质效、强服务”为目标，完善和丰富运营服务机制，满足客户便利化金融服务需求，统筹运营体系产品流程管理。运用大数据模型、生物识别技术、OCR识别等人工智能技术，对传统授权业务流程再造，融合线上线下多渠道业务的智能授权模式，从人员简单的物理集中模式转换为低能耗、高效率服务中心，充分发挥集约化运营优势，实现业务审核全流程自动化，事后监控分析智能化的建设目标。