本文来源于: 2020首届城市商业银行数字金融与支付创新优秀案例评选,作者:

重庆三峡银行:未来酒店项目

2020-10-26 关键词:城商行4223

项目背景及目标(含市场分析或需求分析)

在经历了以现金支付为主、支付主导和第三方代理支付爆发式增长的阶段后,便捷性成为支付改革主导性目标、动态性标准和趋势性力量。为加强重庆市酒店入住人员的监控管理,重庆市公安局于2020年推进全市酒店入住登记强制身份认证项目,即住客在入住时,需要通过人脸识别设备进行比对身份比对验证,方可入住。本行同重庆银联经过项目前期调研后,选取重庆市公安局中标的项目承建方之一—腾信技术公司作为合作伙伴。通过发挥三方在技术、客户、金融等方面的优势,借助新技术、新金融实现对区域内1000家酒店的赋能,创造出以酒店为中心的更高效、舒适、安全、便捷的智能旅业生态圈。


项目/策略方案

利用区域优势,以重庆主城为中心,构建覆盖区县酒店行业的“生活”+“金融”的完整生态圈。


创新点

建设方面:智能终端通过对接本行的云闪付、三峡付、人脸支付等产品,形成人脸核对+支付产品方案,将身份验证系统、酒店客房管理系统、用户支付三套系统整合成一个系统并集成在人行标准“刷脸付”设备中,通过一台设备实现公安部人脸核对、登记入住、刷脸支付全流程,大幅提高支付效率,帮助用户更高效快速完成支付,提升用户的入住体验、减轻酒店商户的工作量。该种模式下,聚焦酒店场景,运用刷脸支付,通过大数据技术赋能,一方面为数据收集提供“入口”,实现精准触达,完成基于特定场景的消费者各种消费数据沉淀,构建旅客画像,进而构建一个有场景的新的消费生态圈,提供针对酒店场景人群的金融和非金融解决方案,如“无感入住”、“先享后付”、“分期付款”等服务及信用产品,为酒店经营提供精准数据,实现更加智能和个性的精准营销,凸显本行核心竞争力,培养基于场景的忠诚用户;另一方面,为数据变现提供“出口”,拓展价值链条,加强与外部合作,寻找其他细分市场,扩大产业布局,协同线上线下,构建“生活+金融”完整生态圈,完善生态体系,进而快速提升业务规模,重塑市场竞争格局,实现价值输出。

推广方面:顺应重庆市公安局“加强重庆市旅馆业入住人员监控管理,推进全市旅馆业入住登记强制身份认证工作”对各类酒店的管理要求,依托实体经营网点,为各家酒店提供低成本甚至零成本的配套智能设备及服务,利用区域优势,实现区县酒店场景覆盖,扩大促进相关服务及应用的快速推广。


项目过程管理                                                     

(一)基础功能建设期(2020.4-2020.6)完成设备选型、基础功能开发、关联系统对接、产品手册编制、用户协议拟定等工作;

(二)*****批试点区域推广期(2020.7-2020.9)完成重庆4个区域(含区县、主城)主要酒店的拓展及设备安装工作,根据拓展反馈完成产品功能、业务流程、工作机制的优化,启动第二批试点区域的设备选型及采购工作;

(三)第二批试点区域推广期(2020.10-2021.2)完成部分区域主要酒店的拓展及设备安装工作,完成金融及非金融服务及产品的研发及嵌入工作;

(四)全面推广期(2021.3-)根据重庆市公安局工作部署,完成其他区域主要酒店的拓展及设备安装工作,启动完成设备安装酒店及其旅客的全面运营工作。


运营情况

截止目前,完成*****批试点区域中完成协议签订及账户开立的酒店近三百家,完成设备安装及调试近两百家。


项目成效

(一)实质助力区域公安局加强旅馆业入住人员监控管理工作,实现酒店管理能力与经营能力的双提升。

(二)有效提升我行各项经营指标的提升,形成商户及其C端客户资金沉淀,利用数据驱动,构建好“酒店”这一特定场景的生态圈,实现更加智能和个性的精准营销,提供用户基于场景的金融和非金融解决方案,培养“生活”+“金融”生态下,更具忠诚度的用户,凸显本行核心竞争力。


经验总结

(一)紧跟市场需求与政策导向,做实调查研究工作,成立全行层面项目工作组,形成总行部门与部门间,业务部门与经营机构间的联动协调机制,从组织机构端保障项目的有序开展;

(二)加强同主管部门及合作伙伴的沟通交流,以客户为中心,深入市场,时刻关注市场变化,设置“负面清单”,及时调整战略战术;

(三)设立行业专家组与科技专家组,确保新技术、新金融服务于项目推动。

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