本文来源于:2021第二届城市商业银行数字金融与支付创新优秀案例评选,作者:杭州银行
杭州银行:“e智汇”统一支付平台2.0
2021-10-19 关键词:城商行
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一、项目背景及目标
随着金融数字化、线上化转型的逐步推进,数字经济与实体经济加快融合,支付服务作为银行的一项基础服务,也在顺应大环境发生变革。银行从仅实现跨行支付功能慢慢向提高支付清算效率、提升客户体验过渡。多年来,我行接入的各支付系统都是独立运行、分区使用的,不支持支付系统互相备份,同时各受理渠道对接的支付系统也较单一,在我们完成同业调研、系统分析与可行性分析后,正式成立项目小组开始建设统一支付平台。“e智汇”统一支付平台围绕“以客户为中心”的理念,在从客户视角出发,兼顾客户体验、支付效率及风险防控,通过建立一套多应用场景、多受理渠道、全支付网络、跨银行支付的产品,以达到降低结算费用,降低支付清算成本、支付通道共享、提升资金清算效率、提升支付清算网络安全性稳定和提升支付清算功能的目的。
二、项目/策略方案
“e智汇”统一支付平台由专业化支付产品与平台基础管理组成。专业化支付产品是基于不同的支付结算的应用场景,开发有针对性的支付产品及服务,更侧重具体功能的实现;平台基础管理即“e智汇”统一支付平台提供的公共管理模块,起到的是全行支付结算业务的统筹与管理作用。
三、创新点
(1)打造支付生命周期统一的平台。
以客户为中心,从产品、流程、渠道、服务等多维度提升客户体验,对银行柜面、自助、线上渠道支付结算流程全面整合,统一交易流程,统一信息收集、打造业务与客户共享的支付结算产品中心,满足客户多样化的业务需求。
(2)构建标准化模块
业务流程标准化、将公共模块比如信息录入、业务授权、记账模式、凭证处理、收费方式、路由选择、交易种类等拆分成多种子模块,根据不同应用场景进行排列组合, 适应不同支付业务需要。
(3)统一管理及运维
对主流的支付汇路进行整合,根据业务的时效性、交易地区、交易成本等设定路由选择规则,业务发起由系统根据既定规则进行判断,智能化的选取佳路由;统一支付流动性管理,通过集中监控的方式实时监测头寸变化,做出相应策略调整;另外还提供统一风险管理、系统管理、对账清算、数据统计分析等基础服务。
(4)支持前端高效敏捷调用
使用统一报文规则,实现支付系统逻辑集中,快速实现业务需要,支持产品功能快速适应和持续迭代,提升敏捷开发程度。
四、项目过程管理
2016年“e智汇”支付业务平台开始全行推广,在平台运行过程中,我们根据客户需求的变化和系统运行情况,持续迭代更新,丰富接入渠道,拓展平台功能、完善系统运行,2021年初全新打造的“e智汇”支付业务平台2.0正式上线。
五、运营情况
目前全行95%以上的转账支付业务均通过“e智汇”支付业务平台发起,“e智汇”平台业务处理稳定、高效,满足不同业务应用场景、营销策略、业务管理需要。
六、项目成效
2020年“e智汇”支付业务平台往账业务量为2699万笔,交易金额超过15.6万亿元人民币,节省支付清算成本为162万元人民币。
七、经验总结
我行继续以客户需求为导向,围绕客户不同的需求和特点,打磨支付产品设计,持续完善客户体验,提升平台质效与管理能力,加强数据分析对支付产品的闭环式分析跟踪,赋能运营价值创造。
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