本文来源于:2018第二届农村中小金融机构科技创新优秀案例评选,作者:青海农信关键词:农信/农商行,开发运维,测试管理,开发管理,云计算

青海农信:基于产品化云平台实现IT利旧和云计算创新实践

2018-11-01 9393

项目背景及目标

青海农信在IT发展过程产生大量不同规格硬件和异构软件平台。导致业务系统各自分散,需要对以上基础架构资源进行统一管理,解决不同硬件和平台的底层差异,以一种标准的资源交付方式按需服务于业务,同时辅以项目管理、计量计费、工单审批等功能,加强资源在交付过程中的管理能力。


同时业务需求不断急速增长,对业务可用性、数据可靠性、传统IT的利用率的要求也都非常高。面对云计算、大数据等新型IT技术的蓬勃发展,需要选择一款适用的云平台实现高投入产出比,同时具备持续服务能力、全局高可用能力、虚拟化能力、灾备能力等能够保障业务的不断拓展和安全。


通过本项目实施,希望达成以下建设目标:

节约硬件和运维成本:一方面要实行现有服务器的利旧,节省近期采购成本;另一方面对于新采购硬件软件进行优化选择,能够随时扩容和升级,并且提高IT基础架构的管理能力,形成资源池,合理分配资源,实现资源的高可用。


提高IT对业务的支持能力:提高业务的服务能力和增加内部系统建设测试环境;建立虚拟化功能,提高实操效率,同时能够保障实际用户的数据安全,建立灾备机制,实现数据可回滚,业务自恢复。


项目方案

项目架构、业务、技术、实施等设计内容


该项目云平台对利旧、新购服务器进行池化和统一管理,将资源划分为不同的应用区域:

1) 生产业务区域:运行渠道服务、客户服务、产品服务或新建业务等适合高优先级上云的业务系统,根据需求合理选择计算引擎;使用新购服务器集群。


2) 开发测试区域:提供面向不同开发团队所需要的开发测试资源环境,采用利旧服务器集群。


在向上提供业务支撑的技术运用中,主要设计为以下场景:

1) 资源整体池化

通过计算、网络、存储资源的虚拟化技术对底层资源进行逻辑整合,屏蔽硬件差异性,按需的向上层提供资源服务;


2) 平台统一管理

对已池化的资源进行统一的调度和管理,能够在同一平台下管理容器基础设施、VMware环境、物理计算平台,并以项目形态验收;


3) 开发测试平台

通过资源配额项目化的验收,实现开发测试所需资源的快速交接,通过编排能够快速创建容器平台,提高开发测试效率;


4) 业务生产环境

按需进行资源调度,面向复杂的生产业务系统,通过裸机、云主机计算引擎来按需、合理的分配资源,通过资源的自动调度来满足资源的变化需求;保障业务数据,以快照为基础技术对云主机进行策略化的增量备份,提供本地备份、异地备份两种方案,通过IO同步实现关键业务的容灾,不同维度保护数据安全。


项目创新点

项目在建设或推广应用等方面的创新点:


以云计算加速业务发展和创新

云计算从多个方面推动该项目业务发展与创新,从业务发展方面,云计算能够快速的交付多终端业务类型应用,使金融业务不再受限于物理环境等局限性问题;从业务创新方面,应用云计算之后可以非常便捷的进行资源整合,通过云计算提供计算能力,提高业务服务能力。


同时,在以上业务驱动场景下,对业务、管理及运维系统的高效敏捷运行提出了挑战,与集中式架构相比,分布式云计算架构能够帮助该项目IT架构弹性扩容,缩短应用部署时间、实现故障自动检测定位以及业务升级不中断等,从而更好的适应“互联网+金融”的服务模式。


选择轻量便捷的云平台实现大程度的利旧

本项目选择的ZStack云平台具备一键下载、30分钟完成从裸机的安装部署以及零运维人员。越是对基础设施的便捷实现越是能够大程度减少IT资源的投入,能够帮助业务人员聚焦自身业务的创新,更大程度实现IT助力业务的高效收益。


技术实现特点

该项目选用的轻量、简便的云平台,集中体现了4个优势点,分别概括为:简单(Simple)、健壮(Strong)、弹性(Scalable)和智能(Smart)。而这四个点也正是一个衡量云软件是否好用、易用的基础。


简单(Simple)

简单安装部署:所有功能一个安装包,十分钟完成安装,十五分钟完成平台配置部署


操作简捷:批量操作、秒级资源创建、自由更改配置,向导指引、可视化资源编排。


友好UI交互:互联网思维、关注终用户的交互体验、符合国人的操作习惯,简单交互实现强大功能。


健壮(Strong)

稳定且高效的系统架构设计:拥有专利性的全异步架构,进程类微服务架构,无锁架构,无状态服务架构,一致性哈希可靠环,保证该项目系统的架构高效稳定。


管理架构可靠:小双管控节点完成生产环境高可靠部署,一台管理节点失效后,10秒无缝切换到其它节点;管理节点全部宕机的情况下,云主机不停机、业务不停止、网络不中断。


支撑高并发的API请求:单管理节点可响应数万并发API,媲美公有云的并发能力。


弹性(Scalable)

弹性也是灵活性:支持多种用户存储架构,多种虚拟化技术,多种网络架构。


灵活的纵向和横向扩展:单管控节点管理上万物理机、百万虚拟机;计算节点、存储节点通过UI/API一键添加。


兼容不同系统对接:同时兼容各种主流X86模式的服务器和国产ARM服务器,兼容主流存储方式。


资源的弹性功能自由组合:弹性调配CPU、内存和云盘的配置。


智能(Smart)

自动化的运维管理:自动运维、定时任务、智能报警、实时监控。


智能化的在线升级:版本间5分钟一键无缝升级,用户只需升级管控节点。计算节点在管理平台启动后自动升级。


智能化的UI交互界面:实时的资源计算、避免用户误操作。


实时的全局监控:当前系统资源的消耗情况、平台动态负载、TOP5分析等实现大屏实时监控。


项目过程管理

在该项目建设期,我们按照PMI的项目管理方法进行项目管理。


PMI的项目管理方法解决了主要的项目管理问题,使得项目能够按时按预算完成,并为设计高质量的产品提供了保证。它侧重于对整个项目的启动、计划、执行、监控和结束的管理,解决了以下几方面的问题:范围和变更管理、项目计划、风险降低、交付管理、配置管理。


整个项目划分为项目启动、需求分析、架构设计、系统实施、试运行和正式上线等6个阶段。


项目启动阶段,重点完成项目可行性分析、系统选型、项目立项等工作,约2个月。


需求分析阶段,重点完成青海农信现有业务、应用、基础架构、IT管理等多个方面的现状梳理和需求调研及分析,约1个月。


架构设计阶段,重点完成云平台基础架构的设计、业务迁移上云过程设计、云上应用部署形态设计等,约2个月。


系统实施阶段,重点完成基础环境搭建、云平台安装部署、平台测试等工作,约1个月。


试运行阶段,重点完成部分非核心业务迁移上云和试运行工作,约3个月。


正式上线阶段,按照迁移计划逐步完成非核心、关键业务的迁移上云。约5个月。


项目运营情况

目前,该项目使用云计算技术采取从外围系统开始逐步迁移的实施路线。将渠道类系统、客户营销系统和经营管理等辅助性系统尝试使用云计算,从而提升系统管理的灵活性,降低运营成本,同时也大幅提升了相关的用户体验。


项目成效

经济效益或社会效益


经济效益:

集中按需提供基础IT资源,实现对各类IT资源的统一管理、调度和维护,降低该项目的运营成本。


提供多租户资源的自管理,随着业务系统负载变化,动态改变资源的规模,以快速使用业务系统扩容需求,实现弹性资源扩容能力。


提高IT系统整体分布密度,提高资源使用效率,降低电力等能源消耗。


在基础设施层面提高系统可靠性,为各类业务系统提供高可用、连续服务的基础设施平台。提供灾备服务,有效维护业务中断所带来的经济损失。


社会效益:

该项目云平台的建设助力中小金融机构IT设施完善,完成智能化、创新型的服务体系,为农村中小金融用户提供全方位便捷服务。


该项目的成功运行能够助推搭建科技成果共享平台,推动农村中小金融机构科技创新。

 

经验总结

通过本项目的建设和推广,作为致力于农信金融科技创新实践的青海农信,真正体会到了拥抱新兴IT科技、拥抱云计算带来的科技红利,同时也在创新实践中摸索出一条农信金融科技企业如何便捷上云的道路。 


首先,要明确树立拥抱创新的信心和目标。立足国内发展现状,经济发展是促进国家发展的根本道路,经济的发展离不开各行各业核心业务的创新发展,而核心业务的创新发展还需要借助新兴科技的助推。从信息化到云计算,传统金融行业,尤其是农信金融科技更需要加快跟进的脚步才能从根本技术上为核心业务争取到充分创新的时间。因此,时刻保持创新的意识是决定创新的首要条件。


其次,创新也不是盲目跟风。中国信息化建设已经有二三十年的历程,IT科技的发展也日新月异,云计算技术经过10多年的市场磨砺,已经具备了提升和加速信息化建设的能力。尤其是响应工信部为贯彻落实《国务院关于促进云计算创新发展培育产业新业态的意见》而编制的《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》,更需要找到一条合适的上云之路。


第三,云平台选型,要选择核心开源、自主可控的云平台。

开源软件更安全: 云平台引擎核心代码完全公布在开源社区之上,任何人可随时查看、下载和提交贡献,代码完全透明,任何缺陷和安全隐患都会被人们察觉和提出,进一步加强产品迭代和质量保障,同时方便安全审查部门审计检测。


产品更加成熟:开源软件,广泛接收科研单位、企业、社区技术爱好者、个人的建议、贡献。有数不清的开发者和用户改进需求、创新功能来不断地加强云平台的可用性,使得云平台更加接近用户真实需求,产品功能更加成熟。


可定制性强:闭源软件无法按照客户的需求灵活改变和定制,当遇到特殊业务场景时,较难适配和改变。而开源云平台,用户完全可以根据自身需求进行二次开发,以快的途径实现用户需求,而且无需担心知识产权问题。


产品自主可控:源代码的核心研发团队一定要为国内***技术人员研发而成,不基于任何其他开源云产品改造,对于产品的发展方向,技术更新、问题定位、生态的建立等多个方面自主可控,完全满足国产化要求,符合国家核心科技国产化战略。


第四,云平台的选型,一定要选择产品化的云平台。产品化的云平台安装部署、运维都很简单,项目落地容易、业务上云快,前期少量投入即可进入试验阶段。产品化的云平台稳定性更强,出厂已经过大量测试,用户无需再做定制开发,无需做现场调试即可投入生产使用。产品化的云平台可以支持无缝升级,能够持续获得产品的改进。产品化的云平台,在运维投入上比项目型投入少,少量运维人员即可运维管理,给企业节约运维成本。


后,金融行业上云,既要敢于创新,又要创新可控。青海农信通过对业内云计算技术和从业厂商的多方研究,终选择了创新开源、自主可控的ZStack云平台,考察到其源代码具有国产自主知识产权,且不捆绑任何硬件品牌,同时具备多项领先业内同类厂商的产品创新点,其优势和特色能够极大地帮助我们以小的投入成本完成上云的转型,如兼容利旧任何品牌和任何型号的旧有IT资源等,同时又具备独特的应用亮点,如便捷交付和便捷使用、无需扩充运维人员、甚至可以减少运维人员等。不仅如此,选择ZStack云平台后,任何技术疑问包括原有信息化架构的疑难问题都有非常优秀的技术人员快速解答。


所以,总结下来,这次云平台的实践,不仅仅是作为金融科技的一次IT创新,更是助力业务升级的一次创新,同时也是对云计算技术充分了解和自主使用的一次创新。


本文由2018年度农村金融科技创新优秀案例评选组委会授权发表,转载请注明出处和本文链接。

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