本文来源于:2025年城市金融服务同业案例征集活动,作者:甘肃银行
甘肃银行:“科技赋能+警银联动+精准管控”全链条反诈风控体系建设与实践
2025-11-21 关键词:数字化转型,金融科技,反电信诈骗
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一、项目背景及目标
本案例聚焦甘肃银行在反电信诈骗领域的系统性实践。依托31个智能预警模型、公安金融反诈一体化平台对接及屏幕共享专项监测技术,实现涉案账户数量同比下降45.7%,预警模型命中率提升至55.9%。通过建立高风险交易自动拦截、受害人资金紧急止付、警银绿色专线等机制,2025年截至10月份累计拦截涉案资金634.2万元,有效守护群众“钱袋子”,彰显中小金融机构在金融安全治理中的责任担当。
近年来,电信网络诈骗手段不断翻新,尤其“屏幕共享”“贷款刷流水”等新型骗局高发,严重威胁人民群众财产安全与金融秩序稳定。作为地方性法人银行,甘肃银行深入贯彻中国特色金融文化“稳健审慎、依法合规”要求,响应国家打击治理电信网络诈骗工作部署,确立“预警于微、精准施策、协同共治”的反诈目标,旨在通过科技手段与机制创新,构建覆盖账户全生命周期、贯通事前预警-事中拦截-事后协查的智能风控体系,切实降低涉案账户发生率,提升资金拦截效率。
二、项目/策略方案
本项目采取“三位一体”策略:
1.科技赋能风控:投产31个个人及对公账户预警模型,覆盖资金快进快出、异常交易周期、可疑取现等场景;引入参数化规则引擎,支持24小时动态监测;专项研发“屏幕共享行为识别模型”,实时冻结非柜面出金权限。
2.深化警银联动:建立预警信息自动推送通道,针对老年客户定转活、限额调增等四类高风险操作,秒级报送省市反诈中心;开通公安机关绿色专线,实现24小时紧急止付与高效解控衔接。
3.精准账户管控:实施开户加强型尽调(如异地法人、集中开户)、使用环节分级处置、后续业务身份重验的全周期管理,平衡风险防控与客户服务。
三、创新点
首创“屏幕共享”电诈行为实时阻断机制:通过行为特征识别,在客户被诱导共享屏幕操作手机银行时自动锁定权限,填补行业空白。
构建“模型+名单+人工”三层拦截体系:融合智能模型、公安风险名单与人工核实,实现高精度预警与低误伤率并存。
打造警银“数据直连+流程闭环”协作范式:实现从系统预警→公安推送→见面劝阻→账户止付的分钟级响应,显著提升协同效能。
四、项目过程管理
2023年6月–2023年9月:完成反诈模型架构设计与首批5个准实时规则模型上线;
2024年7月–2024年11月:搭建风险指标库及名单库,完成全量结算账户风险等级的评定;
2025年4月- 6月:针对不同客群及行为特征,敏捷迭代预警模型设计,借助新技术上线“屏幕共享”、绿色警银专项监测模型;
2025年7月–9月:借助doris高性能、实时的分析性数据库,实现对黑样本进行回溯命中验证及预警数量的分析研判;
2025年10-11月:构建多维度综合评分预警大模型;
2025年11月底前:完成全部31个模型投产及系统集成。
五、运营情况
截至2025年10月末,系统日均处理交易监测超百万笔,预警准确率持续提升。已成功应用于多起典型案件,如拦截贷款跑流水资金15万元、保护75岁老人抖音诈骗资金10万余元等。客户对账户安全满意度显著提高,未发生因误控引发的重大投诉。
六、项目成效
社会效益:2025年1–10月,个人涉案银行卡数量同比下降45.7%;累计拦截涉案资金634.2万元;协助公安机关冻结多个涉案账户,有效遏制电诈蔓延。
行业影响:相关做法被纳入甘肃省“131”反诈机制推广经验,为中小银行提供可复制的反诈技术路径与协作模式。
文化践行:深度融入“稳健、诚信”企业文化,强化“依法合规、不逾底线”的风险文化实践。
七、经验总结
本项目表明:中小金融机构可通过轻量级技术投入与机制创新,在反诈领域发挥关键作用。核心经验包括:
1.坚持技术驱动与业务场景深度融合,模型需紧贴最新诈骗手法迭代;
2.打破数据孤岛,强化警银数据共享与流程协同是提升拦截时效的关键;
3.兼顾风控刚性与服务柔性,通过分级管控与多通道解控保障正常客户体验。
科技是基础,警银协作是关键,账户管理是抓手。未来甘肃银行将持续优化模型、拓展场景、深化联动,筑牢金融安全防线。
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